常务的定义和职责是什么，常务与总经理的区别

一、常务的定义和职责

1. 分管业务

常务是公司高层管理人员之一，如财务、人力资源、生产等。常务应对所分管的业务负责，制定相应的管理制度和流程，并监督执行情况。常务也要与其他部门密切协作，保证公司各项业务的顺利开展。

2. 协助总经理决策

常务是总经理的得力助手，需要协助总经理制定公司战略和决策。常务应该了解公司的整体状况和发展趋势，为总经理提供有关意见和建议，

3. 落实公司战略

常务应该根据公司的战略目标，制定相应的业务计划和年度预算，确保公司的各项业务能够顺利实施。常务还要监督各部门的工作进展，及时调整业务计划和预算，以保证公司的战略目标能够顺利实现。

二、常务与总经理的区别

1. 权力范围不同

总经理是公司的领导人，拥有公司的权力。总经理负责公司的整体管理，包括战略规划、组织架构、业务营销等。而常务则是总经理的得力助手，权力范围相对较小。

2. 职责不同

总经理是公司的决策者和执行者，负责公司的整体经营管理。总经理需要制定公司的战略规划和重大决策，同时还需要协调各部门之间的关系，推动公司的发展。而常务则是总经理的协助者，需要协助总经理制定公司战略和决策，并落实公司的战略目标。

3. 角色定位不同

总经理是公司的领导人，需要对公司的经营管理负责。总经理需要在公司内部树立权威形象，树立公司的核心竞争力。而常务则是总经理的得力助手，需要在分管的业务领域内发挥自己的专业知识和管理经验，为公司的发展做出贡献。

三、常务和总经理的关系

常务是总经理的得力助手，两者之间需要密切协作，常务需要深入了解公司的战略规划和经营状况，为总经理提供有关建议和意见。常务还需要监督分管业务的工作进展，确保公司的各项业务能够顺利开展。总经理则需要对常务的工作进行指导和监督，确保公司的各项业务能够有序推进。

常务是公司高层管理人员之一，协助总经理决策，落实公司战略。常务和总经理在企业中扮演着不同的角色，但两者之间需要密切协作，常务在企业中的作用不可忽视，需要深入了解公司的经营状况和发展趋势，为公司的发展做出贡献。