存货周转率多少合适 医药企业存货周转率多少合适

存货周转率和存货周转天数多少合适

存货周转率是企业一个会计期间内存货的周转次数，即营业收入或营业成本与存货余额的比值，即存货周转率=营业收入（营业成本）÷存货平均余额。

存货周转天数为存货周转一次需要的时间，即存货周转天数=360÷存货周转次数。

存货周转次数即为存货周转率，所以存货的周转天数和存货周转率成反向变动关系，即存货周转率越高，存货周转天数越短；存货周转率越低，存货周转天数越长。

在满足企业正常流转的情况下，存货周转率越高或周转天数越短，对企业而言越有利，企业经营效率越高，营运能力越强；相反企业存货周转率越低或周转天数越长，则表明企业周转效率越低，越可能存在大量存货无效率的占用资金的情况。但是以上结论是能够满足企业正常的经营流转的前提下，即并不是存货周转率越高或周转天数越短越好。

应答时间 2021-11-30，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

库存周转率多少是正常的

库存周转率没有固定的标准值，至于周转率该为多少合理，这个不能一概而论，超多超高未必适用。库存周转率一般正常值是3。

库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数。是反映库存周转快慢程度的指标。周转率越大表明销售情况越好。在物料保质期及资金允许的条件下，可以适当增加其库存控制目标天数，以保证合理的库存。反之，则可以适当减少其库存控制目标天数。

库存周转率多少才合理

库存周转率=年销售额/年平均库存值，还可以在分 原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值。

很简单的算法，如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元，其季度初的库存价值为30万元，该季度底的库存价值为50万元，那么其库存周转率为200/[（30+50）/2]=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个 季度里面周转了5次，赚了5次利润。

库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流，从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。

照次计算，如果每季度平均销售物料成本不变，每季度底的库存平均值也不变，那么该企业的年库存周转率就变为 200*4/40=20次。就相当与该企业一年用40万的现金赚了20次利润！

合理的库存周转率是多少

库存周转率＝年（季）度销售产品成本/当年平均库存价值。

库存周转率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35）÷2]＝0.1934

我把你的本期发出资金bai当做是你公司的销售物料成本。如若不是，您可以用销售成本进行计算。

0.1934这个数据指的是您的企业用平均﹙135971.27+131959.35）÷2的现金在这一期内周转了0.1934次，赚了0.1934次利润。

下面给你一个实例参考

如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元，其季度初的库存价值为30万元，该季度底的库存价值为50万元，那么其库存周转率为200/[（30+50）/2]=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个 季度里面周转了5次，赚了5次利润。照次计算，如果每季度平均销售物料成本不变，每季度底的库存平均值也不变，那么该企业的年库存周转率就变为 200*4/40=20次。就相当与该企业一年用40万的现金转了20次利润！