红黄蓝涉德勤被举报违规审计事件 红黄蓝教育德勤

网传德勤举报信 红黄蓝送审计合伙人几万元美容卡求帮掩盖问题

凤凰网 财经 2月4日讯 2月3日晚上，网传德勤北京一组的一名员工将一份50多页的PPT文件群发公司邮件，举报了4年工作期间各种不合规的人和事。根据PPT资料，举报人分别以自己举报和转述他人举报的方式，举报了德勤在多家上市公司审计过程中的违规行为，其中，著名教育公司红黄蓝占了8页内容。

举报文件中提到，在2017年6月19日-2017年6月23日期间，德勤审计红黄蓝教育公司时，审计项目成员张某某在审计现场并未分配并复核抽凭工作，随后，举报人在抽凭过程中发现先前许多底稿中的日期和金额与实际凭证不一致，在询问项目成员张某某后，得到的回复是 “不用那么仔细，随便填填就行”。举报人再次询问，如果金额对不上怎么办？张某某回复直接打Y(相符）就行，并表示之前自己很多底稿中的抽凭工作的日期和金额都是随便填写胡乱编造的。

举报人还强调，此后张某某曾教唆其将底稿中多处“凭证信息是否相符”栏目全部填“Y”（即 全部相符，而实际并未执行该抽凭程序），并乱填凭证编号，以及多处金额不符全部填写相符。在PPT后，举报人附上了详细的聊天记录等证明。

而在举报人转述已离职前同事的举报内容中，主要提到了两点内容

红黄蓝下属北京培训学校的管理费用基本为高管和董事长孩子在海外消费的报销，比如 大量管理层出国购物、奥特莱斯消费、创始人儿子在纽约高消费、学习高尔夫等费用。德勤经理即合伙人在前一年的审计中发现了这一问题，但在接下来的上市审计中却将这项内容识别为不重要且低风险科目，只是进行简单的复核。审计完全流于形式，对投资人及股东极其不负责。

红黄蓝项目合伙人单某某收受红黄蓝价值几万元的美容卡，并在第二年的红黄蓝项目上涨审计费，请德勤帮忙掩盖红黄蓝的一些问题。

针对第一条内容，凤凰网 财经 查阅红黄蓝年报发现，2016年，红黄蓝的市场、销售、管理费用合计934.6万美元，而2017年，这个数字是2019.2万美元，增长幅度为116%。对此，每日经济新闻的一篇报道中曾经提到，红黄蓝当时曾解释费用的上涨主要是针对直营园员工和加盟园监督队伍的补贴得到了上升。

针对第二条内容，凤凰网 财经 查阅了红黄蓝2017-2019年的年报，发现，2016年，红黄蓝支付德勤的审计费用是24万美元，2017年这个数字突然暴涨至152万美元，2018年为133.2万美元，2019年为120.1万美元。而2020年，最新消息显示，红黄蓝的审计所从德勤换成了毕马威。

据凤凰网 财经 查询发现，目前，红黄蓝主要高管及董事为其创始人史燕来和曹赤民，二人1999年合力创办红黄蓝亲子园，2001年又一起创立北京红黄蓝儿童潜能教育 娱乐 有限公司，2003年创办红黄蓝幼儿园。

针对该举报PPT的真实性，以及涉及红黄蓝违规的审计事项，凤凰网 财经 多次尝试联系其工作人员，但截止发稿前，其电话一直处于无人接听状态。

德勤陷入举报事件，这件事情经过到底是怎样的？

此事件是由一名在德勤工作4年的内部员工的一份50多页的PPT举报文件引发的，可以说这份举报文件的曝光给审计带来了巨大的震动，随着此次举报事件的持续发酵，未来必将会给审计届带来深远影响。

首先，介绍一下此次事件的漩涡中心德勤华永会计师事务所有限公司。这家公司成立于1993年，总部在上海，主要承接财务审计、资产评估等会计审计评估业务。是业内比较知名的会计师事务所。

本次举报的内容主要是，德勤在审计过程中存在“放飞机”、未执行该抽凭程序等违规行为，主要涉及的上市公司由中国外运、博奇环保、以及因虐童事件备受关注的红黄蓝三家。在举报文件中，该员工详细的描述了德勤在审计过程中的各种违规行为，将事件的来龙去脉，涉及的相关人员一一列举，其中的内容虽然具有一定的专业性，但是也比较好理解。就拿红黄蓝举例，红黄蓝下属的北京培训学校违规使用管理经费为集团高管、董事长的子女在海外消费报销，德勤在审计过程中本来发现了问题，可确视而不见，竟然被识别为不重要且低风险科目，是简单的复核了数目，堂而皇之的掩盖事实真相，审计完全流于形式，甚至可以说是提起掩盖罪行。

像上述违规行为，严重违背审计职业道德的行为在德勤内部竟然普遍存在，而且可以说由来已久，德勤也因为各种违规行为被罚了数次，累计金额竟然已经有数亿人民币，可是其依然如故，甚至变本加厉。这次事件的发生，一定会引起国内监管部门的重视，也借由本次事件，好好查一查审计市场，杜绝此类事件再次发生。

员工群发55页PPT举报德勤违规审计，此事件会给德勤带来哪些影响？

据了解，2月3日晚间，德勤北京一组员工将一份50多页的PPT文件群发公司邮件，举报了其4年工作期间一些不合规的人和事。该员工表示，“如今，德勤管理层和RRG的所作所为已经逾越了审计道德底线，而作为审计从业者中的一员，我有义务将我知道的一切真相公之于众 ，作出我认为正确的决定 。”从目前曝光出来的内容来看，该员工举报的违规行为涉及不少国内上市企业。涉事的德勤员工，不但含有高级经理、高级审计员，甚至合伙人也参与其中。

据《中国经营报》报道，专业人士称，此举报不亚于在审计行业投下的一颗“核弹”，所涉业务面之广、所涉人员之众、所涉级别之高均令人震惊。如果上述举报最终被证实属实或部分属实，社会对整个注册会计师行业，特别是对“四大”的认知、认可将会出现严重倒退，“四大”的“金字招牌”或将就此坍塌。

德勤会计师事务所（Deloitte）是世界四大会计师事务所之一，德勤全球（Deloitte Touche Tohmatsu）在126个国家共有5.9万名员工。

举报涉多家上市公司

网传一名德勤员工在2月3日晚将一份50多页的PPT文件群发公司邮件，举报了4年工作期间发现的、德勤北京分所审计一组审计项目各种不合规的操作以及存在问题的人员。

从目前曝光的内容来看，不乏国内上市企业。举报所涉事的员工，不但含有高级经理甚至合伙人也参与其中。

举报材料详细列举了德勤审计过程中的多种违规事项，类似“放飞机”的事情屡见不鲜。“‘放飞机’就是走过场、放水的意思，因为有些东西比如凭证什么的，公司提供不出来，金额又不是很大，可能就算了。”专业人士如是解释。

材料重点提及了对于三家公司审计中存在的问题，包括中外运、红黄蓝以及博奇环保。

关于2016年的中外运山东公司的审计项目，举报材料显示，明知客户内控出现严重的问题，德勤中外运项目审计团队仍然可以出具内控无缺陷的审计报告；而且在中外运团队中，正常沟通是一件极其困难的事情，发现问题及时反映与商讨解决方法被视为给团队找麻烦，遇到问题的做法就是掩盖和隐瞒。

而同样发生于2017年的红黄蓝项目和博奇环保项目，均为举报人代已离职匿名员工举报。

举报材料载明 “红黄蓝下属北京培训学校的管理费用基本为高管和董事长孩子在海外消费的报销，如 大量管理层出国购物、奥特莱斯消费、创始人儿子在纽约高消费、学习高尔夫等费用。德勤经理及合伙人在前一年的审计中发现了这一问题，但是在接下来的上市审计中却将管理费用列为不需要进行细节测试的会计科目，而只是进行简单的复核。审计流于形式，对投资人及股东不负责。并可能牵扯出许多其他隐藏问题。”

同时转述 “红黄蓝项目合伙人单某某收受红黄蓝价值几万元的美容卡，并在第二年的红黄蓝项目上涨审计费，请德勤帮忙掩盖红黄蓝的一些问题，严重违背审计独立性政策。并可能牵扯出许多其他隐藏问题。”

材料还显示 “博奇环保项目在山西阳城审计监盘中发现普遍性的存货减值迹象，很多库存实际已经达到减值标准，然而德勤经理朱某某不相信该同事所发现的这一事实，拒绝计提减值准备，并派人重新监盘，得出被审计单位存货不存在异常的报告，严重违背审计职业道德。并可能牵扯出许多其他隐藏问题。”

红黄蓝涉德勤被举报违规审计事件，事实还是谣言？

2021年2月4日晚上，由于网上有网友举报违规审计行为的事件，知名会计师事务所“德勤”登上网络平台热搜，引起社会广泛关注。

2021年2月4日晚上，网传德勤华永会计师事务所北京分所的一名员工，群发公司的邮件，通过一份长达55页的PPT举报了，在其工作期间公司，多个项目存在未执行抽凭相关程序等违规审计行为，以及工作期间各种不合规的人和事。根据举报内容，举报者披露了在2016年下半年期间，中国某外运的2016年度审计违规事宜，举报人指出，公司相关人员的行为已严重背离了审计职业道德。具体违规内容包括了审计现场负责人要求举报人，直接把抽凭的样本发送给外运公司的财务人员，让其填完相关信息之后直接发给他们，并叮嘱这件事情只能电话说，不能发邮件留下证据。另外， 举报文件中还提到，在2017年期间，审计红黄蓝教育公司时，审计项目成员末在审计现场，并未分配并复核抽凭工作。随后，举报人在抽凭过程中，还发现先前许多底稿中的日期和金额与实际凭证不一致，在询问项目成员末后，得到的回复是，不用太过仔细，随便填填就可以，举报人再次询问，如果金额对不上应该要怎么办？项目成员末回复，并表示之前自己很多底稿中的抽凭工作，所属日期和金额都是随便填写胡乱编造的。对于这样的行为，审计公司已经发表致歉声明，在审计过程中应该要追求公平、正义、真理，是永恒不变的做法。而审计的职业操守，更是所有审计从业者们最低的道德底线，如果连最后的防线都无法守住，那么我们的审计工作将变得毫无价值。