杜嘉班纳现状 杜嘉班纳现在怎么样了2021中国现状d
杜嘉班纳的现状是怎么样的
2021杜嘉班纳中国现状，近日，多家媒体报道，意大利奢侈品牌杜嘉班纳DolceGabbana位于成都国金中心IFS的沿街门店已经关闭，LVMH集团旗下品牌芬迪Fendi将进入空置店铺。
对于上述消息，成都IFS表示，Fendi已确定入驻原杜嘉班纳店铺，该店目前围挡装修，但杜嘉班纳并未撤离成都IFS，只是更换店铺位置。杜嘉班纳也对外表示，品牌只是在IFS更换店铺。
据不完全统计，由于DG老板的率性而为，24小时内该公司中国区业务损失超过10亿，随后DG在中国地区的销量一跌再跌。
据2019年财报显示，DG包括中国在内的亚太市场收入占比从上一年的25%缩减至22%。因为失去中国市场，当年DG两位老板身价更是缩水30%，跌出亿万富豪榜。
2018年11月21日，杜嘉班纳被爆出辱华事件，原定当日在上海举办的时装秀被临时取消，天猫、京东、寺库等电商平台也全线下架杜嘉班纳的商品。
两日后，杜嘉班纳官方微博及微信公众号发布就辱华事件发布致歉声明的视频，此次辱华事件的男主角——公司品牌创始人Stefano Gabbana表示，用中文说“对不起”，但网友并不买账。
2019年初，Dolce Gabbana 为向中国市场示好，推出一系列猪年T恤衫，但该T恤衫被暗指中国消费者“人傻钱多”，再次点燃中国消费者的怒火。
“辱华”事情发生后，杜嘉班纳就进入了“沉默期”，直至2019年3月8日官方微博才恢复更新，微信公众号则在七夕才恢复恢复推送。同年10月底，杜嘉班纳任命Carlo Gariglio为亚太地区CEO，并将在上海和香港之间开展业务。有分析认为，该品牌此举旨在重启在中国市场的业务。
然而，“辱华”事件令杜嘉班纳在中国市场的口碑跌落谷底，其在中国市场的发展也举步维艰。除了开店放缓，杜嘉班纳还关闭了部分门店，如上海南京东路中国旗舰店于2019年2月关门歇业，北京银泰中心旗舰店在2020年4月正式关闭。
讨好、挣扎、开店、转型……昔日辱华品牌现在过得怎么样？
其实，在经历了难熬的抵制期后，这些品牌表现出极强的求生欲，压根儿不愿意提及往事。毕竟，中国巨大的市场吸引力实在太大。辱华品牌今何在？它们在中国过得怎么样？
2018年11月，意大利奢侈品牌杜嘉班纳因为一则广告中对中国文化不尊重，引发抵制风波，并且很快席卷全国。
一组数据可以看出抵制风波的影响。2019年3月31日， 杜嘉班纳发布的2018—2019财年关键财务数据显示，2018年全年销售额同比增长 4.9% 至 13.8亿欧元，而亚太地区销售额占总销售额比例从25% 同比下滑至 22%。
虽然3%的比例并不大，但对于一个正在致力于打开中国市场的高端品牌来说，这无疑是一个巨大的打击。
有趣的是，在谈及业绩下滑的因素时，杜嘉班纳并未提及辱华事件，只是提到与全球贸易形势紧张有关。
转眼间，这一事件已经过去两年半了，虽然影响依然存在，杜嘉班纳却对中国市场一直念念不忘。
2020年7月，杜嘉班纳首先推出了几条七夕系列文案，然后发布几段视频，又在网上开启限时店。
值得注意的是，在过去几届进博会里，都有杜嘉班纳的身影。 为了向中国用户示好，在去年的上海进博会期间，杜嘉班纳集团首席执行官阿方索·多尔切表达了对文化多元化的看法 杜嘉班纳坚持尊重不同的文化。
在今年1月举行的第四届进博会“云签约”仪式中，杜嘉班纳签订了合同，并且承诺将长期参与、支持进博会。
2019年8月，由于印花T恤产品中涉嫌辱华内容，纪梵希被推到了风口浪尖。虽然公司高层出面道歉、表态，但是随后一段时间里，纪梵希还是经历了代言明星解约、全民抵制等风波。
在消沉一段时间后，纪梵希开始发力中国市场。首先是寻找新的代言人。
然后是开店、上新。2020年9月，纪梵希亚洲最大美妆旗舰店西安高新中大国际店开业。
今年春节期间，纪梵希推出了牛年限定款，以牛的艺术形象为主元素，将抽象牛形图案装饰在衣服上。
2019年7月，范思哲设计的一款T恤被曝涉及辱华，尽管公司第一时间道歉，并且下架和销毁所有相关产品，但是依然遭到强烈抵制。
不过，从一组数据来看，其当年的业绩并不算差。
其母公司美国奢侈品集团 Capri Holdings Ltd.发布的2019—2020 财年第三季度关键财务数据显示，公司销售和盈利情况均强劲增长，超出了分析师预期。其中范思哲营收1.95亿美元，在可比基础上按不变汇率计增长5%。
去年疫情期间，面对重重压力和困难，范思哲开始发力中国市场。
2020年6月12日，范思哲在大中华区独家发售银杏叶元素的限量系列产品。
相信不少人对这张照片很熟悉，2020年12月，吴宣仪穿高定礼裙现身 时尚 先生。而这件礼裙的品牌就是范思哲。
今年1月，范思哲为迎接中国农历春节的到来，推出了中国新年胶囊系列，该系列以男女成衣及配饰为主，其中包括T恤、衬衫、卫衣、运动服，以及一系列包、运动鞋、棒球帽、手镯和丝巾。
不难看出，范思哲对中国市场的执著与坚守一直没有改变。
同样作为辱华品牌，2020年上半年疫情期间，蔻驰中国团队在线上一共做了300场直播，相当于每天10场。
同年7月2日，蔻驰基金会与中国青少年发展基金会签约，品牌将向中国青基会捐赠55万美元。
即便做出种种努力，疫情影响对蔻驰依然产生很大影响。 蔻驰母公司Tapestry集团2020年第三财季的报告显示，该季度销售额同比大跌19.4%至10.7亿美元，其核心品牌蔻驰销售额同比大跌20%至7.72亿美元。
可以看出，在辱华事件和疫情的双重影响下，蔻驰的日子并不好过。
今年1月，蔻驰中国区总裁兼首席执行官杨葆焱在第四届进博会宣介会上说 “中国市场是我们品牌寻求突破的不竭灵感之源，进博会对我们来说是一次无与伦比的机会，我们参展进博会的成就非常让人鼓舞，无论线上、线下，进博会的加持效应让我们收获颇丰。”
另一个辱华国际品牌施华洛世奇的状况也不乐观。去年有媒体报道，受疫情及重组计划影响，创立至今已有125年的奥地利水晶配饰品牌施华洛世奇集团将裁员6000人，并关闭3000家精品店。其核心水晶业务2020年全面销售额或大跌33%。
总的来说，在经历了当年的风波之后，这些辱华品牌并未放弃中国市场，而是在通过各种办法寻求新的发展机遇，只不过由于主观和客观原因，它们的现状是几家欢喜几家愁。
杜嘉班纳国内专柜现状
很冷清，和以往粉丝与品牌的积极互动相对比，如今杜嘉班纳公众号也显得冷清许多。
不仅仅在中国市场的销售额再也回不到从前，杜嘉班纳在国际市场也受到了冷落。从去年年底好莱坞的各类颁奖典礼到巴黎时装周和米兰时装秀，各大奢侈品牌都出尽了风头，唯独杜嘉班纳一次都没有收到邀请。
杜嘉班纳在米兰举办的新春展也是惨淡收场——大牌明星和时尚主编集体缺席。如今已经没有一个中国明星还愿意穿着杜嘉班纳的服饰、佩戴该品牌的配饰了。时尚杂志Vogue中国版的春季期刊也取消了该品牌所有产品内容和广告。
扩展资料
杜嘉班纳对中国市场早已野心勃勃，品牌于2006年进入中国市场，并于2011年率先上线了带有购物功能的官方网络旗舰店。
虽然杜嘉班纳“一成不变”的设计一直饱受批评，但其依靠强势的营销策略，通过邀请明星代言，靠拢年轻消费者的方式，进行激进的品牌年轻化转型，取得了不错的商业回报。与进入衰老期而业绩一蹶不振的其它意大利品牌相比，杜嘉班纳可谓是一枝独秀。
在未出现辱华言论事件之前，杜嘉班纳品牌微信公号发布的文章点击量十分可观，粉丝与其互动活跃。其产品在中国各大电商平台销售良好。
